副护士长工作总结样本第 1 部分
今年7月，我被任命为产科副护士长。作为全院最年轻的中层干部，我从上任那天起就深深地感受到自己面临的压力和挑战。
我以前从未参加过护理管理工作，对管理的实践经验一无所知。通过近六个月的工作实践，我逐渐深刻地理解了一名护士长的职责。 “当一名好护士容易，但当一名好护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深刻的体会。以前，作为一名护士，我只要做好自己的工作，处理好与病人、护士、医生的关系就可以了。而且，我一直都做得很顺利，得到了一切。这是鼓励和表扬。
现在，我一上任，就立刻意识到，护士长的职责比护士的职责要多、艰巨得多。比如面对病人：以前我只是偶尔发现一些很难对付的病人。但现在，我突然发现，为什么会出现这么多疑难病人呢？其实是因为当你成为一名护士长后，你要面对科室里所有的难缠病人。
可以说，我刚上任时，由于经验不足，在处理一些事情时得到了教训。因为我曾经在意见书中被点名批评过。当时患者早上无法安排车送她回家，而我的解释又过于简单，她就在意见本上写道：“护士长的态度和处理事情的方法让人觉得他们做了不想承担责任也不敢承担责任，希望医院领导能够给予指导和批评。”当时我的第一个念头就是委屈。当天出院的病人非常多，用车送他们需要一定的时间。这不是我可以随意安排的。别人和她这个解释都好，可为什么我要被点名批评呢？后来我自己想通了。就因为我头上多了一条线，她当然有理由对我提出更高的要求。
作为一个护士，作为一个护士长，有时候感觉挺委屈的。很多时候，当患者对环境、卫生、治疗不满意时，第一个被骂的往往是护士。我很喜欢马云的这句话。他说：“一个人的心胸因委屈而扩大。”我工作的时间越来越长，经历的事情也越来越多。现在我发现我的抗委屈能力也越来越好。更强。之前觉得委屈的事情，现在看来都不算什么了。
当护士长的六个月时间很短，我不敢说自己取得了什么成绩。这六个月来，我一直在努力适应，认真完成各项任务。同时，我也认识到了自己的一些不足。比如，科室的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通技巧还欠缺。我也知道我离成为一名优秀的护士长还很远。不过，我会努力工作，一步一步成长。力争在科室护理队伍中起到表率、表率作用。
